2026–2027

Vagány Vezető / Csapat Program

Négy szint, négyféle részvételi mód — önismeret, sebezhetőség, bizalom, hitelesség és együttműködés mentén.

Magabiztos női vezető a csapata előtt egy irodában

Szintek

  • 01

    Mini Online Csomag

    3 rövid, egymásra épülő online vezetői modul

    • munkafüzetek
    • narráló hanganyagok
    • önreflexiós napló
  • 02

    Éves Online Akadémia

    12 egymásra épülő online vezetői modul

    • munkafüzetek
    • narráló hanganyagok
    • önreflexiós napló
    • havi kihívások
    • ¼ éves egyéni konzultáció
    • Vagány Vezető Kérdőív
  • 03

    Személyes Éves Vezetői Program

    12 alkalmas személyes, csoportos coaching folyamat

    • 2 szint elemei
    • 12 személyes alkalom
    • 360° Vagány Vezető Kérdőív
  • 04

    Személyes Csapat Program

    4 alkalmas team/csoportos coaching folyamat

    • csapatdiagnózis
    • 4 személyes alkalom
    • munkafüzetek
    • narráló hanganyagok

Online tájékoztató meetup

2026. október 15. 18.00–19.00

A Vagány Vezető Programról fogok tájékoztatást adni ezen az eseményen. Elmondom, milyen verziói vannak, hogyan lehet szervezeten belül megvalósítani akár egy-egy témában, és milyen az éves nyílt vezetői program.

Az eseményen egy-két korábbi résztvevő is jelen lesz, akik megosztják a személyes tapasztalatukat.

Amennyiben lesz lelkes és bátor résztvevő, akkor egy rapid coachingot is bemutatunk. Várok minden érdeklődőt!

Az esemény leginkább azoknak lesz hasznos,

  • akik gondolkodnak, hogy részt vegyenek a tavasszal induló 6. Vagány Vezető Programban;
  • azon HR-vezetőknek, akik egy-két vezetőjüknek keresnek „nem kezdő” vezetői programot;
  • illetve azoknak, akik azon gondolkodnak, hogyan lehetne a menedzsmenten belül növelni a bizalmat és az „egy hajóban evezünk” érzést.

Kinek szól a program

Vezetőknek, vezetői csoportnak, akik

  • rendelkeznek pár év vezetői tapasztalattal;
  • tudatosak a működésük, viselkedésük, szemléletük fejlesztésében;
  • szeretnének vezetői szerepükben önazonosak lenni, bátran szembenézni berögződéseikkel, személyiségük mélyebb rétegeivel;
  • hisznek abban, hogy saját maguk megismerésébe, fejlesztésébe fektetett idő és energia megtérül KPI-okon keresztül is;
  • szeretnének egy-egy témában elmélyedni, saját erősségeiket tudatosítani, valódi transzformációkat megélni;
  • mindezt egy magas bizalmi szinten működő vezetői közösségben.

Csapatnak, akik

  • fókuszáltan szeretnének dolgozni a csapatuk dinamikáján;
  • céljuk közösen reflektálni a saját működésük jelenségeire;
  • eszközöket, új megküzdési módokat szeretnének kipróbálni;
  • magasabb bizalmi szintre emelnék az együttműködésüket.

A cél valódi változásokban támogatni a vezetőket, csapatokat.

Azt valljuk, hogy vannak témák, amikkel nemcsak magánemberként, hanem vezetőként és csapatban is fontos foglalkozni.

Szerintünk hasznos, fenntartható és egészséges közelíteni a „vezető” és „ember” szerepeket.

A Vagány Vezető Program már 6 éve működik, 5 évfolyamban végezték el a vezetők.

A stabil vezetői szerephez, eredményes együttműködéshez szükséges önismeretet adó eszköztárában mélyebbre megy, bátran felvállalva azokat a témákat, melyek a „jéghegy alján” – személyiségünk mélyebb rétegeiben – vannak.

Egyszerre dolgozunk a coaching és különféle coachingirányzatok módszertanával és inspiráló elemekkel.

Használjuk a közösség, a nyílt tanulócsoport sokszínűségéből adódó csoportdinamikát, az egymástól tanulás lehetőségét. Célunk egy vagány vezetői közösség alakítása, formálása is.

Mosolygó vezető a tárgyalótérben, mögötte beszélgető kollégák

5 fő téma

A program háttere

  • 01Önismeret
  • 02Sebezhetőség
  • 03Bizalom
  • 04Hitelesség
  • 05Együttműködés

Ajánlások

„A Vagány Vezetők Program egy igazán különleges, mély és inspiráló fejlődési folyamat volt számomra. Nemcsak klasszikus vezetőfejlesztésről szólt, hanem sokkal inkább önismeretről, hitelességről és bizalomról – arról, hogy vezetőként is emberek vagyunk, hibákkal, érzésekkel, sebezhetőséggel együtt.

A majdnem egyéves program során lehetőségem volt tudatosan dolgozni a saját vezetői működésemen: hogyan tudok még inkább önazonos maradni, miként tudom erősíteni a csapatommal való bizalmat és együttműködést, illetve hogyan hat rám a saját értékrendem a mindennapi döntésekben.

Sok megerősítést kaptam a gondolataimban, és több új nézőpontot is, amelyek segítettek kívülről ránézni a saját vezetői szerepemre.

A program különlegessége számomra az volt, hogy nemcsak szakmai, hanem emberi oldalról is mélyen megérintett. A csoportdinamikák, a közös gondolkodás, a nyitott és őszinte beszélgetések mind hozzájárultak ahhoz, hogy fejlődjek nemcsak vezetőként, hanem emberként is.

Összességében a Vagány Vezetők Programot mindenkinek ajánlom, aki szeretne valóban önazonos, hiteles és bizalmon alapuló vezetővé válni. Egy olyan élmény, ami hosszú távon is hatással van a gondolkodásra, a kapcsolatokra és a vezetői jelenlétre.”

Ellison-Marjai KrisztinaEcoSoftWare Kft. ügyvezető igazgató

„A VVP számomra nemcsak a program egy éve alatt jelentett valódi támogatást, hanem azóta is iránytűként szolgál abban, ahogyan dolgozom és ahogyan jelen vagyok vezetőként.

Minden alkalom adott valami értékeset, de a legnagyobb „ajándék” mégis az a szellemiség, amit magammal vihettem, és amely a program befejezése óta is folyamatosan elkísér.

Mindenkinek ajánlom, aki szeretne önazonosabb vezetővé válni, vagy fejlődni abban, hogy minél közelebb kerüljön ehhez az állapothoz.”

Gergő Orsi

Tóth Annamária vagyok

– a program kitalálója –

Hiszek abban, hogy a vezetői fejlődés belülről indul, és kifelé formálja a világot.

Közel húsz éve kísérem a vezetőket és csapatokat abban, hogy felismerjék saját erejüket, kibontakoztassák lehetőségeiket, és új formát adjanak annak, ahogyan működnek.

A fejlődést úgy látom, mint a pillangó átalakulását: a csendes belső munkából születik meg az új szárnyalás.

Mottóm: „Strong back, soft front, wild heart.” – Brené Brown