Programok
Vannak kérdések, amelyekből
idővel program születik.
A programok mögött általában egy-egy olyan kérdés áll, amellyel újra és újra találkozunk a munkánk során.
Mi történik egy vezetővel, amikor a technikák már nem elegendőek?
Mi van egy szervezeti probléma felszíne alatt?
Mi történik akkor, amikor fejben már sok mindent értünk önmagunkból, mégsem feltétlenül tudunk másképp működni – vagy jobban lenni magunkkal?
Ezekből a kérdésekből, sok év szakmai tapasztalatából és közös gondolkodásokból születtek meg azok a programok, amelyek ma különböző módokon kínálnak lehetőséget a fejlődésre.
Más célcsoporttal, más mélységben és más formában dolgoznak.
Mi történik valójában – és mi segíthet tovább?
Vezetőknek és vezetői csapatoknak
Vagány Vezető
A vezetés önmagad vezetésével kezdődik.
Egy ponton túl a vezetés már nemcsak arról szól, hogyan irányítunk másokat, hanem arról is, hogyan működünk mi magunk vezetőként.
Mit kezdünk a bizonytalansággal? Mennyire merünk bízni és felhatalmazni másokat? Hogyan vagyunk jelen konfliktusban? Mennyire tudunk önazonosak maradni akkor is, amikor nehéz döntéseket kell hoznunk?
A Vagány Vezető Programot tapasztalt vezetőknek és vezetői csapatoknak hoztam létre, akik a vezetői technikákon túl saját működésük mélyebb rétegeire is kíváncsiak.
- Önismeret.
- Sebezhetőség.
- Bizalom.
- Hitelesség.
- Együttműködés.
Elérhető formák
- Éves személyes program
- Éves online program
- VVP Mini Online
- VVP Csapatprogram
Vezetőknek · Csapatoknak · Szervezeteknek
Sémák a szervezetben
Mi működik a felszín alatt?
Egy szervezetben látjuk a döntéseket, konfliktusokat, kommunikációs nehézségeket, együttműködési elakadásokat.
De ami látható, nem mindig maga a probléma.
A Sémák a szervezetben programot szakmai együttműködésben hoztuk létre azért, hogy mélyebbre nézzünk: milyen egyéni és közös működési minták jelenhetnek meg a munkahelyi kapcsolatainkban, vezetői működésünkben, csapatainkban és akár egy egész szervezet kultúrájában?
Milyen helyzetek ismétlődnek újra és újra?
Mi történik velünk nyomás alatt?
Milyen reakciókat váltunk ki egymásból?
Hogyan válhatnak egyéni működésekből közös szervezeti mintázatok?
Nem azért, hogy embereket vagy szervezeteket címkézzünk.
Kétféle út
- Képzés
- Szervezetfejlesztési folyamat
Hanem azért, hogy jobban értsük, mi történik a felszín alatt – és ezáltal több lehetőségünk legyen másként működni.
Önismeret
Én a világomban
Egyre otthonosabban önmagamban.
Van az önismeretnek egy pontja, amikor már sok mindent tudunk magunkról.
Felismerjük a mintáinkat. Talán azt is értjük, miért reagálunk úgy, ahogy.
Mégis újra ugyanaz történik.
Az Én a világomban programot szakmai együttműködésben hoztuk létre abból a felismerésből, hogy önmagunk megismerése és önmagunkkal kapcsolatban lenni nem ugyanaz.
Itt nem elsősorban még több tudást szeretnénk adni, hanem teret a megállásnak, a figyelemnek, a saját tapasztalatnak és egy másfajta kapcsolódásnak önmagunkhoz.
Hat találkozás · Hat terület
- Környezet.
- Elme.
- Szív.
- Test.
- Lélek.
- Múlt – Jelen – Jövő.
Nem azért, hogy egy tökéletesebb változatunkká váljunk.
Hanem hogy egyre több választásunk legyen abban, hogyan szeretnénk jelen lenni a saját életünkben.
Felfedezem az Én a világomban programot„Ha egyre inkább otthon vagyok önmagamban, akkor a világomban is egyre inkább otthon leszek.”
Különböző utak. Közös kíváncsiság.
A három program más kérdésből indul.
A Vagány Vezető a vezetői működésre és annak mélyebb rétegeire néz rá.
A Sémák a szervezetben arra kíváncsi, mi történik az egyéni, csapat- és szervezeti működés felszíne alatt.
Az Én a világomban pedig ahhoz visz közelebb, hogyan lehetünk egyre jobb kapcsolatban önmagunkkal.
Kíváncsiság arra, ami van.
Kapcsolódás önmagunkhoz és egymáshoz.
Tér arra, hogy valami új kibontakozhasson.
Nem tudod, melyik út szól most neked?
Lehet, hogy már pontosan meg tudod fogalmazni, mit keresel. Az is lehet, hogy csak érzed: valamin érdemes lenne változtatni.
Indulhatunk egy beszélgetéssel.